Diventa il leader che
sa
Seminari serali e weekend pensati per manager di medio livello pronti a fare il salto verso la leadership. Teoria applicata, esercizi di role-play guidati e circoli di peer coaching in un percorso che cambia davvero il modo di lavorare con le persone.
Gestione dei conflitti
Strumenti concreti per trasformare le tensioni in dialogo produttivo.
Ascolto attivo
Tecniche per ascoltare davvero, non solo aspettare il proprio turno.
Feedback costruttivo
Come dare e ricevere feedback che genera crescita, non difesa.
Tre aree di apprendimento, un unico obiettivo
Ogni modulo è progettato per essere autonomo ma anche parte di un percorso integrato. Puoi partecipare a un singolo workshop o costruire un programma su misura.
Modulo 1
Gestione dei Conflitti
I conflitti in azienda non scompaiono ignorandoli. Questo modulo esplora le dinamiche che li alimentano e offre framework pratici per affrontarli in modo diretto e rispettoso. Attraverso scenari reali e simulazioni guidate, i partecipanti sviluppano la capacità di intervenire prima che le tensioni si cronicizzino.
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Modulo 2
Ascolto Attivo
Ascoltare è una competenza, non un riflesso naturale. Questo modulo porta i manager a scoprire i propri pattern di ascolto, spesso inconsapevoli, e a sviluppare una presenza autentica nelle conversazioni. Il risultato è un cambiamento visibile nel modo in cui il team percepisce il proprio responsabile.
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Modulo 3
Feedback Costruttivo
Dare feedback è uno dei compiti più delicati di chi guida. Questo modulo affronta sia la struttura di un feedback efficace che le emozioni che lo rendono difficile. I partecipanti praticano conversazioni reali, ricevono osservazioni dai pari e costruiscono un proprio stile autentico.
ApprofondisciUn approccio che mette le persone al centro
Non siamo un'accademia di management tradizionale. Qyxivlixhub nasce dalla convinzione che le competenze relazionali si imparano facendo, sbagliando e riflettendo insieme. I nostri formatori portano anni di esperienza sul campo, non solo teorie da manuale.
Gruppi piccoli, attenzione reale
Ogni seminario accoglie un numero limitato di partecipanti. Non per creare esclusività, ma perché il lavoro autentico sulle competenze relazionali richiede spazio, sicurezza e attenzione individuale.
Teoria e pratica integrate
Ogni concetto viene introdotto, poi immediatamente applicato. Role-play, simulazioni e debriefing strutturati fanno sì che l'apprendimento non rimanga sulla carta ma entri nel comportamento quotidiano.
Orari pensati per chi lavora
Serate e weekend. Nessuna necessità di prendere giorni di ferie o interrompere il lavoro. I seminari si inseriscono nella vita reale di un manager senza creare conflitti con gli impegni professionali.
Peer coaching tra professionisti
I circoli di peer coaching creano connessioni durature tra partecipanti con sfide simili. Imparare dagli altri manager è spesso più potente che imparare da un esperto.
Quello in cui crediamo davvero
Autenticità prima di tutto
Non insegniamo tecniche di facciata. Il nostro obiettivo è aiutare ogni manager a trovare il proprio stile di leadership, autentico e riconoscibile. Le competenze comunicative vere non si indossano come un costume.
Apprendimento attraverso l'esperienza
Crediamo nel principio del learning by doing. Ogni sessione è costruita attorno all'esperienza diretta, non alla trasmissione passiva di contenuti. Il disagio controllato del role-play è uno strumento di crescita, non un test.
Rispetto per la complessità
Le relazioni umane in azienda sono complesse. Non offriamo ricette semplici o formule magiche. Aiutiamo i manager a sviluppare la capacità di stare nella complessità e navigarla con più strumenti.
Continuità nel tempo
Un workshop non cambia una persona. Per questo progettiamo percorsi con follow-up, sessioni di rinforzo e circoli di coaching che accompagnano il cambiamento nel tempo, non solo nell'aula.
I nostri percorsi sono pensati specificamente per manager di medio livello che stanno affrontando o stanno per affrontare una transizione verso ruoli di leadership più ampia. Tipicamente si tratta di professionisti con alcuni anni di esperienza gestionale che si trovano a dover guidare team più grandi, gestire relazioni più complesse o prepararsi per responsabilità di direzione.
I formati variano. I seminari serali si svolgono tipicamente su due o tre incontri settimanali di circa tre ore ciascuno. I weekend intensivi coprono un intero sabato e domenica con sessioni mattutine e pomeridiane. Alcuni partecipanti scelgono un singolo modulo tematico, altri costruiscono un percorso completo che combina più moduli nel corso di alcune settimane.
I circoli di peer coaching sono gruppi ristretti di quattro o cinque manager che si incontrano regolarmente per condividere sfide, offrire prospettive e supportarsi reciprocamente. Non sono sessioni di formazione tradizionale: il facilitatore guida il processo ma i contenuti emergono dall'esperienza reale dei partecipanti. Molti trovano questi circoli la parte più preziosa dell'intero percorso.
Privilegiamo la formazione in presenza perché il lavoro sulle competenze relazionali richiede contatto diretto, linguaggio del corpo e dinamiche di gruppo reali. Alcune sessioni di follow-up e i circoli di peer coaching possono svolgersi anche in formato ibrido per chi ha difficoltà logistiche. La sede principale dei nostri seminari è a Rimini.
I role-play sono scenari realistici basati su situazioni tipiche del contesto manageriale. Due partecipanti interpretano i ruoli mentre gli altri osservano con una griglia di osservazione specifica. Dopo la simulazione segue un debriefing strutturato in cui sia i partecipanti che gli osservatori condividono osservazioni concrete. Il formatore guida la riflessione collegando l'esperienza ai concetti teorici del modulo.
Vieni a trovarci a Rimini
La nostra sede è nel cuore di Rimini. Siamo raggiungibili per un incontro conoscitivo, una telefonata o via email. Preferisci scriverci prima? Usa il modulo di contatto.
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